Por Roberto Aguirre
aguirrer@lmneuquen.com.ar
| Municipalidad de Piedra del Aguila |
San MartĆn de los Andes, Villa La Angostura y NeuquĆ©n capital encabezan el ranking de los municipios mĆ”s autónomos de la provincia. AĆŗn asĆ, apenas cubren con sus ingresos propios el 30% de los gastos que producen.
Los datos, que corresponden a 2011 y provienen de un informe de la Dirección Provincial de EstadĆsticas y Censos, son apenas una muestra de la compleja realidad fiscal neuquina, donde se observan comunas con escasa independencia económica y cuya mayor parte de los recursos se va en salarios.
Pese a que NeuquĆ©n tiene una de las leyes mĆ”s avanzadas de coparticipación -aunque desactualizada en sus Ćndices-, la gran mayorĆa de las comunas aĆŗn necesita del auxilio financiero discrecional para afrontar sus erogaciones. Es la consecuencia de aƱos de expansión del gasto pĆŗblico de la mano de plantas de personal sobredimensionadas y gestiones que jamĆ”s pusieron el foco en mejorar su recaudación propia, acostumbradas a la asistencia de Provincia.
Sin embargo, el panorama comenzó a cambiar en 2012 desde que se implementó el convenio de premios y castigos, que le puso un marco de exigencias a la entrega de fondos de manera discrecional. No exento de tensiones, el plan ideado por el ministro de EconomĆa Omar GutiĆ©rrez logró homogeneizar criterios de cobros de tasas y dar cierto horizonte de expectativa sobre la cantidad de fondos que los municipios van a necesitar por semestre. El balance, para la cartera, es positivo. (Ampliar mĆ”s en información)
NĆŗmeros
Volviendo a la estadĆstica, se observa que los municipios mĆ”s pequeƱos son altamente dependientes de la Provincia. SegĆŗn se desprende en los nĆŗmeros de EstadĆsticas y Censos (ver cuadro), al menos 15 comunas no llegan a financiar ni un peso de cada diez que gastan. Algunas, como Chos Malal, JunĆn o PicĆŗn LeufĆŗ ya son ciudades consolidadas. Hay otras que no estĆ”n presentes por falta de datos, como es el caso de Plottier, que tambiĆ©n depende en forma marcada de los fondos provinciales.
Claro que estos nĆŗmeros deberĆ”n ser actualizados, ya que la firma del convenio de premios y castigos obligó a la reforma de ordenanzas tributarias que en algunos casos hacĆa mĆ”s de una dĆ©cada que no se tocaban.
En el caso de los salarios, los nĆŗmeros de EstadĆsticas y Censos muestran que al menos 15 comunas destinan mĆ”s de la mitad de su gasto total a salarios. Sin embargo, si la cuenta se hace sólo con las erogaciones corrientes -sin contar obras y otro tipo de transferencias-, el porcentaje supera holgadamente el 70%.
Coparticipación
Por cada crĆtica que se les realiza a los intendentes sobre la poca recaudación propia, Ć©stos responden con una queja sobre las disparidades del sistema de coparticipación provincial. El problema no pasa tanto por el esquema, uno de los mĆ”s equitativos y modernos del paĆs, sino por la actualización de los Ćndices que se utilizan para distribuir el dinero, que estĆ”n hechos con datos poblaciones del Censo '91. La población de Rincón de los Sauces, por caso, mĆ”s que se duplicó en los Ćŗltimos 20 aƱos, pero sigue recibiendo el mismo porcentaje de fondos provinciales, sumado a otro fondo fijo de asistencia.
Para corregir estos desajustes, la Ley 2.148, de coparticipación provincial, establece un mecanismo de revisión periódica a través de una Comisión Fiscalizadora que jamÔs se creó. En 2010, Sapag convocó a una reunión con intendentes por este tema pero luego la agenda no volvió a retomarse. Nada indica que esto vaya a ocurrir en el corto plazo, sobre todo en un contexto de desaceleración económica.
Fondos
Por lo pronto, el Presupuesto 2013 ya otorga algunas pautas de la cifra que alcanzarĆ”n las transferencias a municipios por parte del Gobierno. SumarĆ”n este aƱo unos $1.826 millones, de los cuales casi $1.357 millones corresponderĆ”n a los envĆos automĆ”ticos por las leyes de coparticipación.
Otros 469 millones de pesos corresponden a aportes reintegrables y no reintegrables. De ellos, unos 200 millones irÔn a las comisiones de fomento, que no forman parte de la coparticipación 2
Todos atentos al convenio fiscal
A un aƱo de la firma del convenio fiscal con los municipios -informalmente conocido como "acuerdo de premios y castigos"-, el balance para el Ministerio de EconomĆa es positivo. Desde la cartera destacaron sobre todo los cambios generados para unificar los criterios tributarios, lo que a su vez genera un incremento de la recaudación.
En este sentido, desde las oficinas que comanda Omar GutiƩrrez reseƱaron que:
*De los municipios adheridos, 34 ya aplican el criterio de valuación fiscal para el caso del Impuesto Automotor. Esto implica que cobran a partir de una alĆcuota sobre el valor de mercado del vehĆculo.
*Son 33 los municipios que ya tienen establecido que la base imponible para la Tasa de Inspección Seguridad e Higiene, denominada “licencia comercial”, sea en función del volumen de ventas.
* Ya hay 31 municipios que determinaron en sus ordenanzas tributarias que la base imponible de la Tasa Retributiva por Servicios sea en función de la valuación fiscal del inmueble que establece la Dirección Provincial de Catastro.
“En las Ćŗltimas semanas de diciembre, la gran mayorĆa de los municipios elevaron sus proyectos de ordenanzas tarifarias para el ejercicio 2013. Algunos lograron sus aprobaciones y otros se encuentran en proceso”, indicaron desde EconomĆa.
“La implementación de las reformas comenzaron a dar resultados el aƱo pasado y tendrĆ”n impacto pleno en el incremento de ingresos a partir del ejercicio 2013”, pronosticaron.
Sólo Centenario -en el primer semestre- y Neuquén capital -en el segundo semestre- no firmaron el convenio.
Empleados de a miles
SegĆŗn los nĆŗmeros de EstadĆsticas y Censos, actualizados a 2011, los municipios emplean mĆ”s de 13 mil personas entre agentes, cargos electivos y personal del los concejos deliberantes.
De los mƔs de 12 mil empleados, casi 4 mil son contratados y el resto forman parte de la planta permanente.
Los trabajadores en los distintos órganos legislativos son 428, mientras que hay 251 cargos electivos que corresponden a los puestos ejecutivos de intendentes, secretarios, subsecretarios y directores.
Aunque el desarrollo histórico y económico de cada provincia explica en parte esta dependencia del Estado, la cifra resulta curiosa si se la compara con la de otros distritos. Por ejemplo los partidos del conurbano bonaerense, que con mucha mÔs población e incluso mÔs responsabilidades administrativas tienen muchos menos empleados.
Para el consolidado de sus municipios, es decir para una población de 550 mil personas, Neuquén tiene 14 mil empleados (sin contar los provinciales). Avellaneda, con 342 mil habitantes, tiene sólo 4 mil empleados. Lomas de Zamora, con 616 mil habitantes, tiene 3.500.