Buenos días a todos los presentes, Señora
Presidenta del Concejo Deliberante de Plottier, Graciela Suarez, Señores Concejales,
Señores Secretarios, personal del Concejo Deliberante, referentes de Instituciones
Intermedias, empleados municipales, vecinos de nuestra Ciudad.
Como es de conocimiento público,
debemos recordar rápidamente a un poco más de un año de gestión como recibimos
el municipio de Plottier, jaqueado,
endeudado en millones de pesos, muchas de estas deudas certificadas sin contar
con la documentación respaldatoría, un déficit de aproximadamente 2.000.000 de
pesos por mes, acorralado por la alta masa salarial. Juicios millonarios y
embargos sistemáticos que comprometieron y aun impactan sobre las arcas
municipales, falta total de equipamiento automotor, vacío de información y
herramientas de trabajo en general, un
municipio desmembrado y fraccionado. Este marco de crisis económica y
financiera, que no fue dimensionado por
diversos actores sociales, dio lugar a una sucesión de hechos de
violencia nunca vistos en nuestra Ciudad. (Ampliar en más información)
En el marco de la crisis y
ahogamiento que esto producía en los estamentos de conducción del equipo
político supimos salir adelante, ya que nuestro firme compromiso social para con
los vecinos de Plottier, además de nuestras firmes convicciones sustentaron las
fuerzas cotidianas para seguir trabajando en la resolución de los conflictos.
Cada mañana sabíamos que podíamos salir adelante y así lo logramos.
Nos llevó menos tiempo del que
preveíamos ordenarlo. Aún no tenemos el equilibrio total de nuestras cuentas,
ya que actualmente tenemos que recurrir
al gobierno provincial todos los meses para lograr pagar los salarios en tiempo
y forma.
Debo agradecer al Gobernador Jorge
Sapag, que dio un gesto de apoyo el 12 de setiembre del año pasado, no solo
hacia el Ejecutivo sino también hacia los vecinos de Plottier, otorgando los
fondos para descomprimir el largo conflicto que envolvía a toda la sociedad.
Es de mencionar además el aporte no
reintegrable de 2.000.000 de pesos, otorgado a través de un Convenio entre la Secretaría
de Gabinete y Coordinación Administrativa de la Jefatura de Ministros, a cargo
del Doctor Juan Manuel Abal Medina y este municipio. Noticia que fue comunicada
a quien suscribe por el Doctor Oscar Parrilli, Secretario General de la Presidencia.
Hoy los vecinos de Plottier pueden
trazar un diagnóstico sobre el estado municipal, ya que vivenciaron y
observaron el proceso de transformación que vive nuestra Ciudad. Ellos se han
apropiado de esta transformación siendo actores intervinientes. Apuntalando la
gobernabilidad a través de su participación en marchas, actos y todas actividades
que implicara poner el hombro por igual para sacar adelante nuestra Ciudad,
nuestro lugar de vida. Estamos convencidos que los grandes cambios los realiza
la sociedad organizada, decidida a corregir la historia.
En este sentido es que optamos por abrir
la municipalidad a los vecinos. Hoy en la municipalidad se encuentra a los
funcionarios en sus lugares de trabajo, al Intendente en su despacho o
caminando las calles de los barrios, recorriendo las parcelas productivas,
trabajando un domingo luego de una lluvia. Somos una municipalidad abierta con
un equipo visible al que el vecino conoce, con el cual dialoga y le plantea sus
problemas. Ordenamos nuestra municipalidad con la ayuda de los empleados de Planta
Permanente y contratados desde sus lugares de trabajo y a través de su
compromiso.
Como respuesta al compromiso tomamos
la decisión de jerarquizar al empleado municipal, por ello durante el mes de
enero incorporamos a 30 empleados a Planta Permanente, que hacía años que
trabajaban en silencio y que durante muchos años no fueron reconocidos
debidamente, nos referimos a empleados encuadrados en al Art. 14.
También nos encontramos en un proceso
de jerarquizar la experiencia a través de Concursos de cargos de Dirección,
actualmente se está llevando a cabo el Concurso para ocupar la Dirección de
Desarrollo Social y próximamente el Concurso de la Dirección de Ordenamiento Territorial
y Urbano.
Nuestro equipo planifica, toma
decisiones aun en momentos de emergencia económica, social como también
climática.
Mencionaré a continuación algunos
aspectos generales de las acciones que desde las distintas Secretarías, Subsecretarías,
Direcciones y Áreas se llevaron adelante durante el año 2012 y se continúan
concretando en el año en curso.
Secretaría
General y de Gobierno
Dirección
de Desarrollo Social
asistimos al que más lo necesitados con nylon, frazadas, colchones, alimentos.
Brindando cuidados a nuestros mayores en nuestro hogar de Día. Mejorando día a
día la calidad del personal a través de
la capacitación, la formación y las relaciones interpersonales. Teniendo muy en
cuenta las condiciones edilicias de nuestros centros de cuidados infantiles. Este
año sumaremos esfuerzos incorporando la apertura del Centro de cuidados
infantiles del barrio Los Hornos y la Esperanza. También pondremos total
atención a la necesidad de dinamizar los centros comunitarios reorganizando los
ya existentes y procurando la construcción y terminación de nuevos edificios. Construcción
de casas Caso Caterina Railaf. Luis Bravo del 2 de Abril y Sonia Garcés. Toma
el Bosque entre otras, muchas veces con recursos personales.
Desde la Subsecretaría de Deportes Cultura y Juventud se llevaron adelante
las siguientes acciones, entre otras actividades:
·
Participación
el Juegos Evita.
·
Colonia
de Verano para chicos de 6 a 12 años con la participación de más de 300 chicos.
·
Colonia
de Abuelos mayores con la participación de 70 abuelos.
·
Torneos
de Beach Vóley y Beach Handball.
·
Programa
Festivales Juveniles.
·
Programa
Festival de Hip Hop.
·
Programa
Juega y Divierte Colonia 2013.
·
Domingos
Culturales, con una excelente convocatoria en la Plaza del Centro.
·
Programa
de Carnavales, a realizarse el 9 de marzo carnaval Flotante sobre las aguas de
nuestro Río Limay en las China Muerta, y 10 de marzo en el Centro de nuestra Ciudad.
·
Innumerable
cantidad de talleres y actividades deportivas
municipales en las diferentes dependencias institucionales,
especialmente en el Gimnasio Municipal y en los salones comunitarios.
·
Liga
de Futbol Infantil.
·
Quiero
a mi Barrio.
·
Festejo
del Día del Niño.
·
Festejo
del Día del Estudiante.
·
Marcha
Aeróbica día de la Mujer.
Desde la Dirección de Recursos Humanos se han realizado numerosas tareas y
acciones tendientes a reorganizar el área para una mayor presencia de esta Dirección
en todo el ámbito municipal. Durante el año 2012 mediante gestiones ante el
I.S.S.N., se concretó la jubilación a más de 40 empleados municipales y se está
llevando a cabo el proceso jubilatorio que engloba a más de 150 empleados que poseen
la edad de jubilarse, muchos han sido gestionados ante el ANSES. Esperando una
pronta resolución ya que esta acción permitirá aliviar aún más las finanzas
municipales. Se ha puesto en marcha el sector de medicina laboral, del área de
seguridad e higiene y en un futuro cercano se pondrá en marcha el proyecto de descentralización
de esta Dirección con Unidades Administrativas en los diferentes sectores
municipales, el primero de ello se llevará a cabo en Servicios Públicos.
Desde
la Subsecretaría de Servicios Públicos
han planificado diversas tareas, como la asistencia en los momentos de
emergencia climática por las lluvias durante todo el año, riego normal de las
calles, reparación y mantenimiento de la maquinaria con la que contamos, aun
aquella que durante muchos años no se reparaba o no se utilizaba. Se han
ejecutado obras como la construcción de puentes sobre la Avenida
Constituyentes, costa rio China Muerta. Limpieza y reparación de calles, nuevo Convenio
para acopio de materiales necesarios para el relleno y la reparación de calles,
colocación de tanque de agua en el Barrio Alzogaray, limpieza costa desagüe Avenida
del Trabajo en conjunto con Dirección Provincial de Recursos Hídricos. Trabajo
permanente en el basural municipal, sumamos 6 nuevos contenedores y
próximamente 15 más para llegar a cubrir las necesidades de los Barrios y de los
vecinos para sostener la limpieza y el orden en los mismos, mejoramos nuestro Cementerio,
se están construyendo nuevos nichos, llevando agua a los diferentes cuadros que
hacía años que los vecinos no podían acceder a algo tan simple como tener una
canilla cercana para limpiar, y regar las tumbas de sus seres queridos, en este
año concretaremos el cerramiento y la ampliación del mismo. Es de mencionar la
presentación de un Proyecto de Crematorio acercado por capitales privados que
prontamente será presentado ante el Concejo Deliberante para su evaluación.
Con respecto a las cloacas de nuestra
Ciudad se han instalado nuevas bombas he invertido en otras para el
equipamiento del sistema de redes y bombeos, como también se han recuperado y
arreglado bombas que hacía años que no estaban en las plantas de bombeos, en
referencia a la Planta de Líquidos Cloacales se construyó con recursos propios
la pileta de descarga de líquidos que trasportan los camiones atmosféricos, impidiendo
de esta forma que los sólidos ingresen a la pileta central y ocasionen la
rotura de bombas. Estamos reparando aireadores y en este momento se está
extrayendo el barro de las piletas que hacía años que no se realizaba, lo cual provocaba
que los equipos trabajaran forzados hasta quedar fuera de servicio, estas
acciones son el comienzo del plan necesario para lograr el régimen de la planta
y su óptimo funcionamiento.
Se están llevando a adelante las
obras de “Agua + Trabajo”, obra financiada por el Gobierno Nacional, la Coordinación
de la Unidad Ejecutora Provincial y nuestro municipio que aporta los costos de
toda la maquinaria utilizada. En el Barrio
Alzogaray tiene un 80% de avance, de 20 días
a un mes se finalizaría la obra, Barrio 1 de Febrero 70% de avance falta
realizar obras de hidrantes y los respectivos empalmes, Barrio Fuentealba un
10% de la obra siendo que es la obra de mayor complejidad y la última que se
inició, Barrio Colonia Parque Industrial obra finalizada en un 100% de la
cañería lo cual en los próximos 15 días se realizará el traspaso a la Cooperativa
de Agua de nuestra Ciudad para que realicen el empalme correspondiente y
provean el servicio de agua potable a los vecinos. Estas obras beneficiarán a
más de 4.000 vecinos de nuestro Plottier
Desde la Dirección de Espacios Verdes
se logró el mejoramiento de las plazas a través de las tareas de corte con la
compra de moto guadañas y tractores, mangueras y aspersores y demás
equipamientos, así como también la puesta
en funcionamiento de las bombas para riego, de las cuales se han
adquirido varias de ellas. Relacionado al mejoramiento de las plazas se han
arreglado juegos infantiles en diferentes sitios de la Ciudad.
Es de mencionar las acciones de
mejoramiento en la iluminación de espacios públicos, como la Terminal de
nuestra Ciudad y numerosas plazas tanto de la zona centro y de diferentes
barrios, brindando a los vecinos una mayor cantidad de horas para poder
disfrutar de los espacios verdes, como también generar mayor seguridad
ciudadana.
Defensa
Civil
Se logró adquirir a través de gestión
una movilidad propia.
Se logró concretar campañas de
prevención en diferentes barrios, Plan Preventivo Camping Nepen Hue, Plan de Capacitación
y Plan de Equipamiento de la Unidad, posibilitando diversas tareas durante todo el 2012 y parte del 2013, caída
de árboles lluvias intensa roturas de puentes desbordes de canales entre otros.
Es importante mencionar que se llevan
adelante numerosas acciones desde las siguientes áreas:
Departamento
de Empleo, más allá
del Plan de Asistencia y Capacitación al Desempleo, se lleva adelante
diferentes capacitaciones en el marco de acuerdos con el Ministerio de Trabajo
de Nación, con el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación y con Instituciones
Intermedias que buscan mejorar la calidad de mano de obra de los vecinos
desempleados de nuestra Ciudad.
Bromatología
y Zoonosis, ambas áreas desarrollan diferentes Programas
que tienden a mejorar la calidad, higiene y salud de la comunidad. A través de
acciones directas, a través de la inspección el control y el seguimiento, así
como también con la capacitación constante no solamente interna, sino abierta
hacia la comunidad. Con difusión de diferente temáticas que atiende a
necesidades vitales en nuestra comunidad.
Departamento
de Medio Ambiente:
Se ha trabajado sobre las Ordenanzas ambientes, las existentes y de nuevos Proyectos
de Ordenanzas como base para el trabajo de prevención y de inspección.
Las inspección formales han ayudado a
detectar la grave problemática de los terrenos baldíos de nuestra Ciudad, para
ello se ha iniciado un trabajo en conjunto con la Coordinación de Comisiones Vecinales
y la Dirección de Espacios Verdes para buscar soluciones en conjunto para esta
problemática ambiental.
Con acompañamiento desde el Ejecutivo
se logró tener una contundente presencia en el área ribereña de China Muerta
durante toda la temporada de verano realizando la limpieza de las costas a
cargo de personal municipal, que diariamente recorre las mismas manteniendo la
limpieza de los tachos y del contenedor allí ubicado.
Es de destacar que a principios de
este año se ha creado la Dirección de Ordenamiento
Territorial y Urbano que tiene como primer objetivo la regularización de los
terrenos de las ocupaciones irregulares (Tomas), ya que los vecinos que allí
habitan se encuentran en un estado de conflicto permanente e incertidumbre
debido a la indiscriminada entrega de
tenencias provisorias en gestiones pasadas. Este proceso de regularización
permitirá al vecino acceder de manera legal a los servicios básicos, luz, agua
y gas
Desde
Obras públicas, que depende directamente del Intendente, se llevó a cabo la reparación de los baños del
Camping Nepen Hue, se instaló un nuevo tendido eléctrico y luminarias en el
mismo, se repararon y se construyeron nuevos fogones, se arreglaron las calles
internas. Actualmente se licitó la construcción de baños públicos en el Predio
de la Expo, pronto a comenzar la obra, reparación canal terciario Avenida
Constituyentes, bacheos sistemáticos en distintos puntos de la Ciudad. Es de
jerarquizar el cumplimiento en tiempo y forma el mantenimiento de 37 Establecimientos
Educativos de nuestra Ciudad según Convenio realizado con el Gobierno Provincial.
Se pavimentó el Barrio CGT 2,
cancelándose la obra con aportes de la Ley 2615, Articulo 6º, recuperándose los
fondos a través del pago que realizan los vecinos, importes que serán
utilizados en la construcción de futuras obras menores para la localidad.
Se continúa con el Plan de Regularización
de los Loteos, regularización del estado dominial de tierras municipales y la
propuesta modificatoria del Código de Planeamiento Urbano Rural en conjunto
con el E.D.E.P en base a nuestras Ordenanzas
vigentes y la capacitación recibida por urbanistas pertenecientes al ámbito de
la Secretaría de Asuntos Municipales a cargo del Licenciado Ignacio Lamothe,
Ministerio del Interior y Transporte de la Nación. En este marco se produce un
cambio sustancial en la práctica de aprobación de loteos, ya que es decisión
del Intendente cambiar parámetros urbanísticos por obras para la Ciudad o
beneficios sociales, es por ello que el único loteo presentado desde el Ejecutivo
para su aprobación al Concejo Deliberante luego de un año de gestión generó la
posibilidad de que 50 empleados municipales puedan acceder a un lote al 50 %
del valor real. Otras propuestas se basan en lograr la construcción de Centros Comunitarios,
bici sendas, parquización de plazas, iluminación, todo bajo esta concepción.
Avanzaremos sobre la elaboración de toda la documentación requerida para la
presentación de proyectos para incorporarlos al “Plan Más Cerca” que lleva
adelante el Gobierno Nacional.
Desde la Secretaría de Hacienda se realizaron acciones con el objetivo
principal de buscar el equilibrio entre recursos y gastos, en ese marco se cumplieron
algunos de los siguientes objetivos:
·
Modificación
de todas las Ordenanzas tributarias en el marco de los Convenios de Cooperación
Mutua firmados en conjunto con el Ministerio de Hacienda Provincial. Estas
modificaciones tratadas y evaluadas por ustedes Señores Concejales y a través
de la aprobación de dichas Ordenanzas se
pudo dar cumplimiento a estos
requerimientos y lograr un aumento en la recaudación.
·
Plan
de regularización de deuda.
·
Se
intensificaron los controles administrativos.
·
En
el Área de Sueldos se implementó un nuevo sistema para un mejor control y
administración del Área.
·
Se
llevó adelante capacitación del personal del área contable.
·
Contención
del gasto: se intensificó el control del gasto público, los gastos de
funcionamiento se redujeron en un 50 %, acompañado de una reducción temporal
del 10 % de los cargos políticos.
·
Se
elaboró el presupuesto 2013 y se dio cumplimiento a todos los requerimientos
por parte del Gobierno de la Provincia.
Durante el periodo 2013 desde el Ejecutivo
se tomó la decisión de que el pago adelantado sea semestral y no anual como se venía
haciendo para una mejor distribución de los ingresos a los largo del periodo.
Entre las medidas más sobresalientes
podemos destacar:
·
La
implementación de un nuevo sistema informático para toda la administración municipal
llamado SIAF.
·
Diversificar
las bocas de cobro de las tasas municipales.
·
Planificar
la logística en la distribución de las facturas de manera que cada
contribuyente pueda disponer donde abonar su tasa.
·
Desde
el Área de Comercio se han hecho innumerables inspecciones en diferentes
lugares de la ciudad para un ordenamiento y control.
·
Desde
la Dirección de Recaudaciones se han realizado mejoras, se agregaron equipos de
computación e impresoras para la atención al público, se incorporó más personal
para realizar las tareas inherentes al área y se comenzó a trabajar con un
sistema nuevo. Se atendió en el mes de enero entre 200 y 300 personas por día,
trabajando los sábados de manera continua.
A pesar del aumento de la
recaudación, que alcanzó el 115 % no salimos a endeudarnos, pagamos paulatinamente
a proveedores , jerarquizando el pago a los que confiaron en nuestra Gestión,
compramos equipamientos necesarios para el trabajo diario en las diferentes
áreas y somos cautelosos a la hora de la toma de decisiones en futuras compras,
equilibramos nuestras finanzas pero no queremos volver a vivir las situaciones
de crisis y conflicto del 2012, es tiempo de dejar de mirar hacia atrás y de
fijarnos nuevos objetivos y para ello
necesitamos del trabajo legislativo, del estudio de Ordenanzas y de trabajo en
conjunto entre Ejecutivo y Concejo Deliberante para ordenar, organizar y
plasmar acciones en nuestra Ciudad.
Desde
el E.D.E.P de
Plottier se continúa llevando adelante las acciones planificadas al comienzo
del año 2012, entre otras podemos mencionar:
·
Gestión
de la futura construcción en Plottier de la Sede Patagónica del I.P.A.F
dependiente del I.N.T.A.
·
Mediación
y resolución del conflicto legal para la continuación del matadero de China
Muerta.
·
Acciones
para normalizar el funcionamiento y organización de la unidad de gestión de la
feria de productores y artesanos de Plottier.
·
Avances
en la regularización del parque Industrial.
·
Avance
en la tenencia definitiva de tierras de pobladores de China Muerta.
·
Atención
y asesoramiento a pequeños productores y emprendedores locales.
·
Dentro
del Área de Turismo podemos mencionar la revalorización de la costa del Río Limay
como propuesta de desarrollo turístico y recreativo sustentable.
·
Revalorización
del patrimonio histórico local como atractivo turístico con la puesta en valor
de la casa Histórica de la Casa del Doctor Alberto Plottier.
Es de mencionar acciones que se
llevaron adelante en un trabajo en conjunto desde diferentes Secretarías para
logar una mejor ocupación del complejo Recreativo Nepen Hue, que permitió a las
familias de Plottier y a visitantes de la región y del País a apropiarse y
disfrutar de este espacio ribereño, esto
se reflejó en la numerosa asistencia de veraneante, que aumentaron del 2012 al
2013 en un 185 %. Como también en carpas en un 158 %, y autos en un 132 %.
Desde
la Secretaría Legal y Técnica se puede mencionar la considerable disminución de los juicios,
el año 2012 fue el año que menos demandas se iniciaron al municipio. Esto se
debió a la capacidad de dialogó con los actores intervinientes, gracias al trabajo
en conjunto de todas las áreas del municipio, evitando así que la municipalidad
sea demandada por numerosos juicios.
Desde el Área de Recupero Financiero
se activó el cobro de una importante suma de dinero del cual el municipio era
acreedor y se logró aumentar la cobrabilidad de los tributos en un 10%.
Es
al abrigo y en la posibilidad dadora de la Ley de Medios que nuestra Gestión ha decidido
abrir con fondos propios una Radio Municipal
que transmitirá en frecuencia modulada, nuestro planteo e poder sumarnos al
poder multiplicador que la comunicación comunitaria brinda, nuestro objetivo de
máxima es poder hacer sonar todas la voces para la construcción de una
identidad cultural y comunal que incluya Plottier todo, es hora de profundizar
una de las premisas sociales más grande que se ha planteado esta Gestión, la
visibilidad y una estación de radio es un elemento fundamental para poder
llevar a cabo una premisa tal. La idea de la Radio Municipal que tenemos es la
radio que esta comunidad se merece, sin tendencias personalistas y caudillismos
insensatos, con voces amplia, a veces conjuntas, a veces disidentes; voces que
construyan desde la comunión y también desde la diferencia. Es dejarle a
Plottier un medio radial que sea público, inclusivo, comunitario y accesible,
que transcienda a esta gestión y que sea parte del patrimonio cultural de la
gente más allá de quien se presente como gestor de turno.
Es de público conocimiento los
problemas que tiene la Cooperativa de
Servicios Públicos Limitada para hacer frente a la prestación del servicio
público de energía.
Luego de un minucioso análisis de la
situación se elaboró un marco regulatorio acorde a la situación actual y con el
que las partes, Cooperativa – Municipalidad de Plottier - pretenden lograr el
equilibrio financiero y de calidad del servicio.
Planteamos la necesidad de aprobar el
nuevo marco regulatorio a ustedes señores Concejales, ya que ya ha tomado
estado parlamentario para que remplace al actual, y permita a la Municipalidad,
como Poder Concedente, ejercer un efectivo control de calidad y eficiencia del
servicio de suministro de energía eléctrica.
El nuevo marco regulatorio prevé las
obligaciones y deberes a cargo de cada parte y sanciones para el caso de
incumplimiento a lo establecido en el mismo y el Contrato de Concesión. También
establece las condiciones generales en las que debe prestarse el servicio.
Asimismo se crea una Contraloría
Eléctrica Municipal, que funcionará en la órbita del Poder Ejecutivo Municipal,
y tendrá por objeto controlar y velar por el fiel cumplimiento del Contrato de Concesión
del Servicio.
El nuevo marco regulatorio permitirá
al municipio mejorar la calidad de la prestación del servicio, a través de un
estricto control, y brinda el marco necesario para la celebración de un
contrato de concesión acorde a la necesidad de los usuarios y en beneficio de
todos los vecinos de Plottier.-
Algunos de los objetivos que persigue
el DEM como poder concedente con este nuevo marco son:
a) Asegurar
la continuidad, igualdad, regularidad y generalidad del servicio público de
distribución de energía en la Ciudad de
Plottier.
b) Satisfacer
el interés general de los vecinos de la Ciudad en la materia, en forma armónica
y sustentable con el desarrollo económico y demográfico.
c) Proteger
adecuadamente los derechos de los usuarios del servicio público de energía
eléctrica.
d) Asegurar
la competitividad y eficiencia en la prestación del servicio público de
distribución de electricidad, como así también la seguridad en el
abastecimiento a corto, mediano y largo plazo.
e) Promover
la confiabilidad, asegurar el libre acceso, la no discriminación y el uso
generalizado de los servicios e instalaciones de distribución de energía eléctrica.
f) Regular
la actividad de distribución de energía eléctrica, asegurando que las tarifas
que se apliquen a los servicios sean justas y razonables.
g) Establecer
un régimen tarifario y de prestación de servicios con criterios compatibles a
lo dispuesto en las otras jurisdicciones de forma que permita a los usuarios
del servicio acceder a los beneficios de la competencia por comparación.
Atento la importancia del nuevo marco
regulatorio como herramienta legal y técnica a los Sres. Concejales solicito le
den un pronto tratamiento al mismo.
Mencionando nuevamente la crisis
energética que sufre nuestra Ciudad, es que el Departamento Ejecutivo ha decido
con firmeza acercar las partes involucradas, Cooperativa de Servicios Públicos
de Plottier, EPEN que junto al poder concedente, Municipalidad de Plottier se
está trabajando en un Convenio que permita las acciones tendientes a mejorar la
prestación del servicio en nuestra Ciudad, con la consiguiente inversión para
satisfacer la demanda actual y futura de energía con la ampliación de la
infraestructura y el equipamiento acorde al crecimiento de la Ciudad, Acuerdo
que será presentado ante este Concejo Deliberante para su tratamiento y
aprobación.
Este año, volveremos a tener una Expo
Plottier que nos llenará de orgullo. Revalorizaremos el rol de nuestra
producción, jerarquizando el trabajo rural y dándole un sector preferencial
dentro del Predio. Serán ellos, nuestros productores, quienes reciban a los
visitantes, serán el centro y la atracción de la Fiesta que nos identifica en
la Provincia. Queremos volver a ser la Fiesta más importante de Neuquén y para
ello pondremos todos los esfuerzos posibles. Pero no vamos a tirar la casa por
la ventana. Seremos austeros y transparentes con la utilización de los recursos
de todos los vecinos y vecinas. Hemos buscado el apoyo de todos los estamentos
del Estado, tanto Provincial como Nacional. Buscamos también, el mayor apoyo
del sector privado, para asegurarles a los vecinos calidad y contenido.
Tendremos la grata presencia de
artistas nacionales que llenarán de gala nuestro escenario principal y
contaremos con la participación de una gran cantidad de artistas de nuestra Ciudad
y la región. Será la Fiesta de todos y esperamos con ella volver a poner la Ciudad
como orgullo de todos los comprovincianos.
Debemos mencionar las DIVERSAS GESTIONES REALIZADAS antes
diferentes estamentos gubernamentales provinciales y nacionales (en este
apartado debo mencionar y agradecer al Doctor Oscar Parrilli, Secretario General
de la Presidencia, por su constante predisposición para acercarnos a cada uno
de los ministerios ante los cuales se han iniciado gestiones citadas a
continuación).
Ante el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación:
·
Ayudas
urgentes, 50 mejoramientos habitacionales.
·
Talleres
familiares, 50 kit de herramientas.
·
Solicitud
de un transporte para personas con capacidades diferentes.
·
Programa
de equipamiento para los Centros de Cuidados infantiles. Solicitado para todos
nuestros CCI.
Ante la Honorable Legislatura Provincial, continuaremos con el seguimiento
del Proyecto de Ampliación del ejido municipal, presentado por la Diputada
Fernanda Esquivel.
Con respecto al tema ambiental la Secretaría de Política Económica y
Planificación del Desarrollo de la Nación nos ha informado que se ha
recepcionado la solicitud de financiamiento y de tramitación de asistencia
técnico financiera para el tratamiento de residuos sólidos urbanos de la Ciudad
de Plottier.
A raíz de gestiones realizadas ante
la Secretaría General de la Presidencia es que durante el mes de enero hemos
recibido dos resoluciones de la Jefa de Unidad Enlace Institucional, María Inés
Grandozo, en las que nos informa la sesión sin cargo de 2 automóviles a retirar
en la Aduana de Mendoza y de la cantidad de 2 televisores Plasma y 2
reproductores Blu Ray a retirar en la Municipalidad
de San Martín de los Andes. Como también se ha solicitado con visto positivo,
ropa y calzado que ha sido confiscada en la Aduana y que servirá para la
asistencia y promoción así como para otras Áreas del municipio.
En el marco del nuevo “Plan Nacional
Mas Cerca”, se presentarán los proyectos ya elaborados:
“Plan Agua más Trabajo” para los
siguientes Barrios: Evita; Hijos de la Esperanza; La Herradura; Mundo; Piscicultura
y Verde Limay.
Construcción Red Cloacal en Barrio el
Chacay, primera y segunda etapa, dependiente de Enhosa.
Obra 100 cuadras de asfalto
dependiente del Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios.
Como se mencionó con anterioridad se
presentó la Construcción de Cordón Cuneta y Complemento de esquina para el Barrio
Don Antonio. En el Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios.
Construcción de 20 viviendas para la
Mutual de Docentes de Neuquén en el marco del Programa Federal de Integración
socio-comunitaria a través de Cooperativas de Trabajo que lleva adelante la Subsecretaría
de Vivienda de la Nación.
Dentro del marco de la Ley Provincial
de Endeudamiento. Bonos Ticaffo, luego de la presentación solicitada por
nuestro municipio, acompañada por legisladores, nuestra Ciudad será
beneficiada, con las siguientes obras:
- Segunda etapa de la EPET Nº 19: 6.800.000
- Pavimento Urbano: 8.000.000
- Readecuación de la distribución y
sectorización de la red de agua potable y acantilado: 2.500.000
- Edificio nueva Comisaria 7ma.: 3.000.000
- Ampliación Escuela Nº 266: 800.000
Es de destacar que en la visita que
el Sr. Gobernador de la Provincia, Jorge Sapag, realizó a nuestra Ciudad para
apreciar los avances de obra de nuevo edificio de la EPET Nº 19, comprometió los fondos para la
construcción inminente de 2 aulas para Escuela Primaria 351 de nuestra Ciudad,
como también va a acompañar la realización de obras en la red de agua, a cargo de la Cooperativa
de Agua de nuestra Ciudad por un valor cercano a los 650.000. Es importante además destacar la donación
de una nueva máquina retroexcavadora para nuestro Municipio.
Plottier es nuestro lugar de vida y
por él trabajamos constantemente todos
los días del año, sin escatimar horas. Es nuestra Ciudad pero también nuestra
pasión, su nombre está dentro de nosotros.
Seguiremos honrando a nuestros
pioneros que, con su tenacidad y sacrificio, nos dieron la posibilidad de
disfrutar de nuestra Ciudad, de nuestro espacio cotidiano ubicado en el marco
del Valle del Río Limay.
Un Río que vamos a potenciar,
prontamente vamos a presentar el Plan Estratégico de Jerarquización de los 15 Km.
de costas, nuestra Ciudad ofrecerá el marco natural al mundo, con beneficio
real para muchos plottierenses.
Agradezco a los ciudadanos de
Plottier por darme esta posibilidad de gobernar la Ciudad. ¡Muchas gracias!.
Andrés Peressini
Intendente Municipal
CIUDAD DE PLOTTIER
Plottier,
21 de Febrero de 2013.-
